Consultoria

Somos uma fazedoria: é a consultoria que faz tudo por você.

Porque resultado vem da prática, não da teoria. Nossa equipe entra junto do seu time comercial para desenhar o processo de vendas, formar a liderança e ficar dentro da execução. O alvo é subir a produtividade da equipe em torno de 20%.

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Casos em grandes operações

Resultado construído dentro de operações grandes.

Daniel Swistalski, da Leroy Merlin — “O caminho pra meta ficou muito mais leve.”
**Daniel Swistalski - Gerente de Formação**Leroy Merlin

Emanuel Peruzzo, do Grupo Massa — “Tivemos recorde histórico de faturamento dentro do Grupo Massa”
**Emanuel Peruzzo - Dir. Geral de Vendas**Grupo Massa

Eduardo Batic, da Tintas Verginia — Maior lucro da história. 41% maior a mais que o ano anterior.
**Eduardo Batic - Dir. Geral**Tintas Verginia

Pra quem é a consultoria

Para empresas que querem superar a meta todos os meses, não só nos meses bons. Para quem:

Tem dezenas de unidades e um resultado que varia demais de uma para a outra
Não consegue explicar por que a conversão de uma regional é o dobro da outra.
Precisa que o padrão de venda chegue igual em toda praça, não só onde o gerente é bom.
Treina o time todo ano e vê o efeito sumir em três meses.
Contrata o tempo inteiro e precisa de vendedor novo entregando antes dos 90 dias.
Para quem fecha o mês na base da campanha e do desconto.

O Protocolo M.E.T.T.A.

A metodologia que garante resultado na sua operação.

Toda consultoria promete resultado. Poucas mostram onde ele aconteceu.

O Protocolo M.E.T.T.A. é um sistema de cinco etapas validado em mais de 1.000 empresas, em três países, ao longo de 21 anos, com R$ 8,5 bilhões gerados para clientes. E não é playbook de prateleira: a metodologia é construída a partir dos números da sua própria operação.

MMapear a oportunidade
EEstruturar a estratégia
TTransformar em método
TTreinar o time
AAcelerar o resultado

Antes de treinar, descobrimos onde está o resultado que a empresa ainda não captura.

Definimos a meta e o indicador que precisa avançar.
Calculamos a distância entre o resultado atual e o desejado.
Verificamos se a meta é viável e quais alavancas podem alcançá-la.
Analisamos números, processos, pessoas, sistemas e atendimento.
Identificamos o que os melhores profissionais fazem de diferente.
Organizamos o diagnóstico em fato, causa e ação.

Transformamos o diagnóstico em um caminho claro até a meta.

Priorizamos as oportunidades de maior impacto.
Dividimos o objetivo em fases e marcos de resultado.
Definimos o que será feito, por quem e em qual prazo.
Alinhamos o papel da diretoria, da liderança, dos vendedores e das áreas de apoio.
Criamos os indicadores e a rotina de acompanhamento.

Tiramos o conhecimento da cabeça das melhores pessoas e colocamos no processo da empresa.

Identificamos quem entrega o melhor resultado no indicador escolhido.
Analisamos atendimentos e vendas reais.
Extraímos as práticas que podem ser ensinadas e repetidas.
Transformamos tudo em etapas, técnicas, roteiros e checklists.
Construímos o método na linguagem da própria equipe.
Aprofundamos os pontos em que o time apresenta mais dificuldade.

Fazemos cada nível da empresa aprender e aplicar o método na prática.

Treinamos vendedores para executar o processo e acompanhar seus indicadores.
Preparamos gerentes para corrigir desvios e desenvolver a equipe.
Capacitamos supervisores e regionais para formar melhores gerentes.
Alinhamos a diretoria para tomar decisões conectadas à meta.
Formamos multiplicadores para manter o conhecimento dentro da empresa.
Trabalhamos com 70% de prática e 30% de teoria.

Acompanhamos a execução para garantir que o método não fique no treinamento.

Medimos a evolução dos indicadores e dos marcos definidos.
Corrigimos rapidamente o que não está sendo executado.
Reavaliamos a estratégia quando o resultado para de avançar.
Criamos rotinas, ritmo e rituais de gestão.
Mantemos todas as áreas comprometidas com o plano.
Preparamos a liderança para sustentar o resultado sem depender da Metta.

Cinco etapas para transformar o resultado que hoje depende de duas ou três pessoas em algo que a operação inteira sustenta. A aplicação é construída sobre os números da sua empresa, com um consultor conduzindo o desenho.

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Como a gente trabalha

Não entregamos relatório. Entramos na operação.

A consultoria da Metta é parceria de execução, não parecer técnico. A gente faz o diagnóstico, fica junto do time durante toda a implantação e olha os indicadores com você ao longo do projeto.

Somos uma fazedoria porque sabemos que resultado vem da prática, não da teoria. O plano é assumido junto com o cliente, e a gente está dentro da empresa quando ele acontece.

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Somos uma fazedoria: é a consultoria que faz tudo por você.

Resultado construído dentro de operações grandes.

Para empresas que querem superar a meta todos os meses, não só nos meses bons. Para quem:

A metodologia que garante resultado na sua operação.

Antes de treinar, descobrimos onde está o resultado que a empresa ainda não captura.

Transformamos o diagnóstico em um caminho claro até a meta.

Tiramos o conhecimento da cabeça das melhores pessoas e colocamos no processo da empresa.

Fazemos cada nível da empresa aprender e aplicar o método na prática.

Acompanhamos a execução para garantir que o método não fique no treinamento.

Não entregamos relatório. Entramos na operação.

Como a gente pode ajudar a sua operação.

Qual é o seu papel na empresa?

Em qual faixa sua empresa está hoje?

Qual é o ramo de atividade da sua empresa?

Como você descreveria seu negócio?

Qual é o seu perfil no Instagram?

Para finalizar, seus dados de contato.

Aplicação enviada.