Três caminhos para sua empresa superar a meta com mais consistência.

Consultoria, mentoria e palestras. De acordo com seu objetivo e o momento da empresa, você acessa a experiência prática da Metta no formato mais adequado para desenvolver a liderança, elevar a performance do time e transformar bons resultados em um padrão que possa ser repetido.

Confira abaixo

Nem toda empresa precisa da mesma coisa.

Tem operação que precisa de gente dentro dela todo dia, tem operação que precisa de direção e ritmo, e tem empresa que precisa acordar o time inteiro de uma vez. Na sessão estratégica a gente olha os seus números e diz qual das três faz sentido para o seu momento.

Consultor da Metta numa reunião dentro da operação de um cliente

Consultoria

Somos uma fazedoria: entramos na operação e fazemos funcionar

Aqui não tem aquele velho jogo de consultoria: se deu certo, o mérito é deles; se deu errado, a culpa é da empresa. A sua meta passa a ser nossa também.

Mostramos com clareza onde o resultado está travado, definimos o que precisa mudar e colocamos a mão na massa com a liderança e o time comercial.

Enquanto nossos especialistas trabalham para fazer a operação vender mais e depender menos de você, você recupera tempo e tranquilidade para cuidar das decisões que somente o dono pode tomar.

Não medimos nosso trabalho pelo relatório entregue. Medimos pelo que mudou na operação.

Especialista da Metta em atendimento de mentoria

Mentoria

Acompanhamento comercial de alto nível para empresas.

Cansados de ver o mercado vender mentoria e entregar apenas um grupo de WhatsApp e uma biblioteca de PDFs, criamos o Programa Supere a Meta Todo Mês. Fizemos questão de que o nome fosse claro e sem rodeios: o compromisso é gerar resultado.

O nome é direto porque o trabalho também é. Olhamos os números, corrigimos o que trava as vendas, acompanhamos a execução e preparamos a liderança para manter o time no ritmo, sem que o dono precise cobrar, ensinar e participar de toda venda importante.

Aqui, resultado não é uma promessa para o fim do programa. É o critério usado todos os meses. Se não mudou nos números e na operação, ainda não cumpriu seu papel.

Palestrante da Metta no palco, com microfone headset

Palestra

Palestra aqui não termina em aplauso. Termina em venda.

Motivação é efêmera e não aumenta resultado. Em palestra superficial, o único que ganha de verdade é o palestrante: o time acha legal, se inspira e na segunda-feira faz tudo igual.

Por isso 90% do nosso trabalho acontece antes do palco. A gente pergunta qual é a meta do cliente, estuda o mercado, entrevista o time, conversa com os clientes dele e com o empresário. Só depois escreve o primeiro slide. Quando o palestrante abre a boca, parece que trabalha há 30 anos na empresa

Duas empresas do mesmo segmento não recebem a mesma palestra. Uma quer aumentar conversão, a outra quer aumentar ticket médio. A maioria dos palestrantes leva a mesma apresentação para qualquer lugar; aqui não existe palestra de prateleira, e é de onde vem a avaliação: 98% dos clientes marcam excelente, 2% marcam bom, nada abaixo disso.

O que fica com o time não é conteúdo. É atitude com plano de ação, porque sem plano de ação ninguém muda nada.

Para empresas que querem superar a meta todos os meses, não só nos meses bons.

Na sessão estratégica, um especialista da Metta olha os números da sua operação, mostra onde o resultado está concentrado hoje e diz qual das três frentes resolve o seu momento.

São 21 anos, mais de 1.000 empresas e R$ 8,5 bilhões gerados. É de onde vem a nossa leitura, e provavelmente já passamos pelo seu segmento.

Agendar sessão estratégica
×