Só pode cobrar quem ensina, e só sabe quem faz

Quantas vezes você, como empresário, já cobrou resultados sem antes preparar sua equipe? Pedir vendas adicionais, mas sem ensinar como alcançá-las. Mandar que acompanhem negócios não fechados, mas sem orientar sobre uma abordagem certa ou o argumento mais eficaz. Para obter resultados consistentes, é necessário que qualquer expectativa venha acompanhada de uma base sólida: o conhecimento de como agir.

O desafio da liderança

Sem uma preparação adequada, muitos gestores acabam frustrados com pensamentos como:

Eles já deveriam saber.

Eu já expliquei várias vezes.

Estou cansado de repetir a mesma coisa.

Mas sejamos honestos: essa postura, por mais comum que seja, não gera mudanças. Se você deseja ser um empresário diferenciado, é preciso ensinar com paciência e constância.

Liderar pelo exemplo

Liderar significa apoiar sua equipe e dar as orientações necessárias para que todos cresçam juntos.

Quando você envelhece assim, desenvolve não só a si mesmo, mas também uma equipe homologada, com um padrão de gestão e vendas que permite alcançar e até superar metas continuamente.

Que tipo de líder você quer ser?

Pergunte-se: você quer ser aquele que cobra sem ensinar? Ou aquele que, liderando pelo exemplo, obteve resultados sólidos?

O mercado não espera. Escolha ser o empresário que transforma expectativas em ação.