Ao final dessa leitura, você terá uma clareza tão grande sobre como se destacar que poderá alcançar a remuneração que deseja, ter a liberdade de trabalhar onde quiser e ser reconhecido por quem quiser.

A Importância da meta

Tudo gira em torno da meta. Quando você entende que ser um especialista em bater metas muda sua vida, você domina o jogo da meta batida. Pense comigo:

ㅤ• O que gera medo em uma pessoa de vendas? A meta.
ㅤ• O que gera mais satisfação? Meta batida.
ㅤ• O que mobiliza uma empresa inteira para inovar? A meta.
ㅤ• Qual é a maior razão para o desligamento de um colaborador? Meta não atingida.
ㅤ• O que geralmente destaca um colaborador a ponto de ser promovido? A meta atingida.
ㅤ• Qual é o indicador de sucesso ou fracasso de uma empresa? A performance em relação à meta.

Quando você entende que ser um especialista em bater metas é o pré-requisito para ser reconhecido, você muda sua forma de trabalhar. Não é de qualquer jeito que se chega ao resultado. É fundamental ter um caminho claro.

O jeito certo de bater meta

Gestores que chegam ao resultado com pressão, correria e estresse não inspiram ninguém. Esse tipo de líder não cresce. Para ser reconhecido, você precisa ser um líder treinador, com um time engajado, motivado e que bate metas regularmente.

Distância de performance entre vendedores
ㅤ• Existem vendedores que vendem muito mais do que outros. Isso se deve a diferenças em conhecimento, habilidade ou atitude;
ㅤ• A boa notícia é que esses aspectos podem ser desenvolvidos.

Competência
ㅤ• Competência é a soma de saber, querer e fazer;
ㅤ• Conhecimento é querer saber, habilidade é saber fazer e atitude é querer fazer;
ㅤ• Desenvolva esses três aspectos em seus vendedores para reduzir a distância de performance.

Processo de treinamento
ㅤ• A falta de clareza no passo a passo para vender gera distância de performance;
ㅤ• Líderes não preparados para treinar sua equipe também contribuem para essa distância;
ㅤ• Treinamento pontual não é suficiente. A chave é treinamento contínuo e específico.

Transformando seu time em uma universidade de vendas

Para ser reconhecido, transforme sua empresa em uma universidade de vendas. Treinamentos diários, focados nos indicadores e conduzidos por você, o líder treinador. Isso garantirá que sua equipe esteja sempre pronta para bater metas.

As 6 Gestões da Meta Batida

Se você quer ser um líder reconhecido, pratique As 6 Gestões da Meta Batida. Esse método, desenvolvido pela Metta, ajuda líderes a baterem metas todos os meses.

Gestão da Mudança
ㅤ• Como manter sua equipe envolvida e motivada;
ㅤ• Como fazer mudanças necessárias para bater metas regularmente.

Gestão da Ativação
ㅤ• Como desenvolver atitudes em sua equipe que levam ao sucesso.

Gestão do Método
ㅤ• Como formar um time de alta performance que transforma atendimento em vendas.

Gestão do Conhecimento
ㅤ• Como garantir que seu time tenha o conhecimento necessário sobre produtos e serviços.

Gestão da Meta
ㅤ• Como criar estratégias vencedoras para cada indicador de performance.

Gestão do Tempo
ㅤ• Como garantir que as operações aconteçam sem precisar fazer tudo sozinho.

A importância do desenvolvimento contínuo

Para ser reconhecido, você precisa se desenvolver continuamente. Se você ainda não faz parte da formação d’As 6 Gestões da Meta Batida, essa é a oportunidade. 

Benefícios da formação

Treinamento intensivo
ㅤ• Treinamentos diários que aumentam a performance da equipe;
ㅤ• Foco nos indicadores específicos de cada vendedor.

Desenvolvimento contínuo
ㅤ• Acompanhamento durante um ano com suporte da equipe da Metta;
ㅤ• Garantia de resultado: se você fizer tudo o que orientamos e não gerar resultado, devolvemos seu dinheiro.

Para ser reconhecido, você precisa vincular seu reconhecimento à capacidade de gerar resultados. Desenvolva suas habilidades de liderança, treine sua equipe e use métodos comprovados para bater metas.