Se você sente que poderia estar ganhando mais com a mesma estrutura, saiba que não está sozinho. Muitos empresários percebem que, mesmo com lojas bem localizadas, produtos competitivos e investimentos em marketing, o lucro ainda não é o que deveria ser.

O motivo? Simples: existe dinheiro sendo deixado na mesa.
A real questão não é quantas lojas você tem, mas o quanto cada uma delas está aproveitando as oportunidades de venda.

Hoje, a maior parte das empresas de varejo perde dinheiro diariamente, porque seus vendedores deixam de vender bem. A equipe de vendas trabalha duro, mas falta método e estratégia para multiplicar os resultados.

Mas isso pode mudar – e sem aumentar custos.

O que separa empresas lucrativas das que lutam para fechar o mês?

A diferença entre as empresas que crescem de forma sustentável e aquelas que vivem no aperto não está no número de lojas ou na estrutura, mas na performance do time de vendas.

Já reparou que, em toda equipe, há poucos vendedores vendendo muito e muitos vendendo pouco?

Esse é o problema: a diferença de performance dentro da mesma empresa.
Enquanto alguns vendedores conseguem fechar grandes negócios, a maioria luta para vender o básico, dando descontos desnecessários e perdendo clientes que poderiam comprar mais.
Isso não é culpa deles. É falta de método.

O que acontece quando todos os vendedores vendem mais?

Imagine se a média de vendas de toda a equipe aumentasse. Se ao invés de depender de poucos vendedores para atingir a meta, você tivesse um time mais equilibrado e produtivo.

O resultado?
• Mais lucro com os mesmos custos;
• Menos desgaste tentando “empurrar” vendas;
• Maior previsibilidade – sem depender da sazonalidade;
• Expansão de qualidade, sem abrir lojas sem estrutura.

A verdade é que empresas que crescem não dependem só de preços baixos ou de grandes investimentos em marketing. Elas dominam a produtividade da equipe.

Como transformar sua equipe em um time de vendas de alta performance?

Nos últimos 12 meses, ajudamos os empresários (alunos da Mentoria Meta Batida) a bater R$ 8,2 bilhões em metas. Isso não aconteceu por acaso.

Ao longo de 19 anos, criamos um método testado e validado que resolve os principais desafios do varejo:
• Como aumentar a taxa de conversão de vendas sem dar descontos desnecessários?
• Como fazer os gerentes de loja realmente desenvolverem o time?
• Como reduzir a distância de performance entre vendedores?
• Como eliminar o turnover e reter talentos?
• Como vender com margem maior sem depender só de promoções?

Seja bem-vindo ao novo caminho para aumentar seu faturamento de forma leve, fácil e sustentável.